«Борлас» разработал для «Группы ГАЗ» инструменты оценки сотрудников
12 авг 2015 13:40 #22184
от ICT
ICT создал тему: «Борлас» разработал для «Группы ГАЗ» инструменты оценки сотрудников
Консалтинговая группа «Борлас» разработала инструменты оценки персонала для «Группы ГАЗ», входящей в состав одной из крупнейших в России диверсифицированных промышленных групп «Базовый Элемент». В ходе проекта разработаны методология оценки сотрудников, профили должностей, каталог профессиональных компетенций, типовые пути их карьерного развития. Внедрение подобной системы позволит обеспечить предприятия, входящим в «Группу ГАЗ», персоналом требуемого уровня подготовки и поможет развитию карьеры талантливых сотрудников в рамках компании.
Стать другом проекта Свежее по теме Новости «Борлас» обеспечил конференц-системой НИИ Счётной палаты «Борлас» провел аудит «ФСК ЕЭС» Пилотный проект, выполненный HR-практикой «Борласа», затронул дирекцию по закупкам «Группы ГАЗ». Аналогичная работа была проведена в производственных подразделениях Горьковского автозавода, ответственных за выпуск новой модели «ГАЗель NEXT»: в сборочно-кузовном производстве и технологическом управлении. В общей сложности работа была проведена для 206 типовых должностей: разработаны требования к должностям, создана модель компетенций, описаны типовые пути карьерного развития сотрудников в рамках промышленной группы «Базовый Элемент». Существующие в компании ключевые показатели эффективности (KPI) были встроены в новую систему оценки персонала.
Ведущий консультант департамента управления человеческим капиталом группы «Борлас» Любовь Горовая отметила: «По условиям нашего соглашения с клиентом мы передали разработанную методологию оценки персонала, оценочные формы и алгоритмы интерпретации результатов оценки. Это позволит проводить дальнейшее профилирование должностей в других подразделениях силами HR-подразделения «Группы ГАЗ». При этом в случае необходимости мы осуществляем консультационную поддержку».
Ожидаемым итогом проекта является повышение эффективности подбора и обучения сотрудников, возможность формирования необходимого кадрового резерва. Первые мероприятия по оценке персонала в соответствии с разработанной методологией проведены в декабре 2014 года.
«Группа ГАЗ» выпускает легкие и среднетоннажные коммерческие автомобили, автобусы, тяжелые грузовики, легковые автомобили, силовые агрегаты, автокомпоненты. Компания объединяет 13 предприятий в восьми регионах и является лидером рынка коммерческого транспорта России. Основной акционер компании – машиностроительный холдинг «Русские машины», входящий в одну из крупнейших в России диверсифицированных промышленных групп «Базовый Элемент». ОТПРАВИТЬ: Стать другом проекта
Получить ссылку на этот материал к себе на сайт Интересные ссылки Интервью:
Вице-президент группы «Борлас» Аркадий Карев: «Вендоры боятся отдать конечного клиента интегратору»
Опубликовал: Александр Абрамов (Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.) Рубрики:Интеграция Ключевые слова:Борлас
Ссылка на источник
Стать другом проекта Свежее по теме Новости «Борлас» обеспечил конференц-системой НИИ Счётной палаты «Борлас» провел аудит «ФСК ЕЭС» Пилотный проект, выполненный HR-практикой «Борласа», затронул дирекцию по закупкам «Группы ГАЗ». Аналогичная работа была проведена в производственных подразделениях Горьковского автозавода, ответственных за выпуск новой модели «ГАЗель NEXT»: в сборочно-кузовном производстве и технологическом управлении. В общей сложности работа была проведена для 206 типовых должностей: разработаны требования к должностям, создана модель компетенций, описаны типовые пути карьерного развития сотрудников в рамках промышленной группы «Базовый Элемент». Существующие в компании ключевые показатели эффективности (KPI) были встроены в новую систему оценки персонала.
Ведущий консультант департамента управления человеческим капиталом группы «Борлас» Любовь Горовая отметила: «По условиям нашего соглашения с клиентом мы передали разработанную методологию оценки персонала, оценочные формы и алгоритмы интерпретации результатов оценки. Это позволит проводить дальнейшее профилирование должностей в других подразделениях силами HR-подразделения «Группы ГАЗ». При этом в случае необходимости мы осуществляем консультационную поддержку».
Ожидаемым итогом проекта является повышение эффективности подбора и обучения сотрудников, возможность формирования необходимого кадрового резерва. Первые мероприятия по оценке персонала в соответствии с разработанной методологией проведены в декабре 2014 года.
«Группа ГАЗ» выпускает легкие и среднетоннажные коммерческие автомобили, автобусы, тяжелые грузовики, легковые автомобили, силовые агрегаты, автокомпоненты. Компания объединяет 13 предприятий в восьми регионах и является лидером рынка коммерческого транспорта России. Основной акционер компании – машиностроительный холдинг «Русские машины», входящий в одну из крупнейших в России диверсифицированных промышленных групп «Базовый Элемент». ОТПРАВИТЬ: Стать другом проекта
Получить ссылку на этот материал к себе на сайт Интересные ссылки Интервью:
Вице-президент группы «Борлас» Аркадий Карев: «Вендоры боятся отдать конечного клиента интегратору»
Опубликовал: Александр Абрамов (Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.) Рубрики:Интеграция Ключевые слова:Борлас
Ссылка на источник
Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.