Домашние телефоны уронили выручку Ростелекома

Выручка Ростелекома в 2015 г. составила 297,4 млрд руб. против 298,9 млрд руб. годом ранее. Снижение составило 0,5%. Выручка снизилась в основном из-за падения доходов от фиксированной телефонии. Так, доходы от услуг доступа в интернет и интерактивного ТВ увеличились за год на 6% и 27% соответственно. А вот выручка от услуг домашней телефонии ожидаемо упала - снижение составило 10%. Между тем, пока именно фиксированная телефония обеспечивает компании основную часть доходов – в 2015 г. она принесла Ростелекому 99 млрд. руб. Выручка от ШПД-бизнеса составила 63 млрд. руб., ТВ – 19 млрд. руб., оптовых услуг – 79 млрд. руб.   В связи с развитием технологий частные пользователи и корпоративные клиенты все реже пользуются фиксированной телефонной связью и общаются с помощью мобильных устройств, а также интернет-мессенджеров. В отчете Ростелекома эта тенденция определяется как «изменение предпочтений конечных пользователей в отношении способов осуществления звонков». Показатель OIBDA Ростелекома в 2015 году снизился со 102,5 млрд. руб. до 100,8 млрд. руб. Рентабельность по OIBDA составила 33,9% по сравнению с 34,3% за 2014 г. При этом чистая прибыль выросла на 9% и составила 14,4 млрд. руб. Капитальные вложения Ростелекома в 2015 году составили 62,7 млрд. руб. (21,1% от выручки), увеличившись на 17% по сравнению с предыдущим годом (53,8 млрд. и 18% от выручки за 2014 г.). Консолидированный свободный денежный поток составил 22,0 млрд руб. против 27,3 млрд руб. в 2014 г. В компании указывают, что выполнили прогноз по основным финансовым показателям: выручке (прогнозировалось снижение на 0,5-0,6%), OIBDA margin, а также доле капитальных затрат в выручке. Охват оптической сети Ростелекома составил 30,7 млн. домохозяйств. «Мы практически закончили модернизацию последней мили, построив оптические сети доступа почти до 31 млн домохозяйств, – комментирует результаты президент Ростелекома Сергей Калугин. - Тем самым Компания завершила основной объем работ по проекту, которой требовал значительных капитальных затрат. Мы вывели на рынок наш первый коробочный продукт ОТТ «Интерактивное ТВ 2.0», который позволил нам шагнуть за пределы собственный сети и обеспечил возможность доступа к нашему контентному предложению всем желающим независимо от того, услугами какого Интернет провайдера они пользуются. Также крайне важно - за счет новых стандартов обслуживания мы заметно повысили качество клиентского сервиса. Наш Совет директоров в конце прошлого года принял изменения в стратегию Компании, и теперь «Ростелеком» будет активнее двигаться в новые, быстрорастущие сегменты – дата-центры, облачные сервисы, ОТТ видео, геоданные и промышленный Интернет». В частности, в 2016 году компания планирует выйти с предложением 4-Play в национальном масштабе. Под 4-Play имеется в виду пакет из телефонии, домашнего интернета, интерактивного ТВ и мобильной связи. Оплата за все эти услуги должна идти по одному счету. Буквально на днях похожий продукт запустил Билайн – домашний интернет и мобильная связь оплачиваются по одному счету, при этом домашний интернет стоит всего 1 рубль в месяц. Глава Билайна Михаил Слободин полагает, что в перспективе российским сотовым операторам и интернет-провайдерам придётся повторить шаг Билайна - об этом свидетельствует опыт рынка связи Европы, где конвергентные продукты были предложены ранее. Ростелеком скорее всего предложит в своем пакете 4-Play мобильную связь от Tele2, поскольку обладает долей в совместном предприятии с этим оператором. «Мы ожидаем, что в 2016 году выручка вырастет на 1-2%, OIBDA останется на уровне 2015 года, а капитальные затраты составят менее 19% от выручки (без учета проекта УЦН)», - прогнозирует Кай-Уве Мельхорн, старший вице-президент - финансовый директор ПАО «Ростелеком». Ссылка на источник