Генпрокуратура пошла войной на свой многомиллионнный бумажный документооборот

Генпрокуратура решиларазобраться с «бумагой» Генпрокуратура ищет пути для оптимизации своего сверхмасштабного документооборот, который на данный момент включает свыше 5 млн ежегодныхобращений граждан, из которых лишь незначительная часть представлена вэлектронном виде. Об этом CNews рассказал представитель надзорного органаАлександр Куренной. «Интеграция высокотехнологичных инструментов для работы собращениями граждан может значительно повысить оперативность реакции наобращения и “пропускную способность” приема и обработки обращений», — считаетон. Оптимизация оборота «бумаги» станет первоочередной задачейсозданного на дня Экспертного совета по ИТ при данном ведомстве. Стартоваязадача для экспертов этого совета — провести своего рода аудит внутреннихпроцессов функционирования ведомства и разработать концепцию ихтехнологического обновления. При этом система документооборота однозначнопопадет в поле зрения экспертов, потому что это самый масштабный элемент работыГенпрокуратуры в части обмена информации, поясняет Куренной. http://filearchive.cnews.ru/img/news/2017/03/03/genproc600.jpg"> Генпрокуратура привлекла ИТ-шников, чтобы оптимизировать свою работу В прокуратуре также не исключают, что совет сможет оказать ведомствуэкспертную помощь по налаживанию интерактивных каналов коммуникации сгосударственными ведомствами и институтами гражданского общества. [b]Кто вошел в совет икак он будет работать[/b] В состав совета, с точки зренияведомства, вошли ведущие эксперты ИТ-отрасли: вице-президент НИУ «Высшая школаэкономики» [b]Игорь Агамирзян[/b], директори соучредитель Автономной некоммерческой организации «Информационная культура» [b]Иван Бегтин[/b], первый заместитель АО«Главный научный инновационный внедренческий центр» [b]Олег Богатырев[/b], председатель совета директоров WikiVote! [b]Василий Буров[/b], управляющий директор –начальник управления рисками ПАО «Сбербанк России» [b]Максим Еременко[/b], генеральный директор компании Zecurion [b]Алексей Раевский[/b], советник ректораМосковского государственного университета им. М.В. Ломоносова [b]Алексей Солдатов[/b], и.о. директора ФГБУ«Центр экспертизы и координации информатизации» [b]Роман Урнышев[/b], руководитель направления «Институты и общество»Фонда «Центр стратегических разработок» [b]МарияШклярук[/b]. Несколько экспертов свое участие в проекте CNewsподтвердили. По словам Александра Куренного, упомянутые специалисты былиподобраны не по принципу «один человек — одна экспертная область». «Скорее,речь идет о выдающихся экспертах-универсалах в сфере ИТ с опытом запускасамостоятельных проектов, которые согласились поработать в одной команде», —отметил он. Коммуникации между экспертами будут поддерживаться как вформате очных заседаний, которые станут проходить по отдельно согласованнойповестке, так и в интерактивном формате для оперативного обмена мнениями. Кработе на постоянной основе будут привлекаться сотрудники органов прокуратурыпо различному профилю. Алексей Раевский сообщил CNews, что первая встречаэкспертов в рамках совета уже состоялась, но она носила, скорее, характер «знакомства»— каких бы то ни было важных решений на ней принято не было. [b]Что сможетоптимизировать совет, кроме документооборота[/b] Опрошенные CNews члены совета преимущественно воздержалисьот комментариев относительно того, что именно они собираются привнести вдеятельность надзорного органа. Все пока ждут вышеупомянутого аудита. Правда, Иван Бегтин все же сообщил, что в его случае оннадеется продвигать идеи, связанные с его ключевыми компетенциями — стематиками открытости государства вообще и открытости цифровых данных о егоработе в частности. Конкретно это может вылиться в создание каких-либо сервисовГенпрокуратуры для граждан, а также неких проектах, касающихся тематики такназываемых больших данных. [b]Есть ли уГенпрокуратуры особый ИТ-путь[/b] Один из собеседников CNews обратил внимание на то, что Генпрокуратуракак силовое ведомство стоит особняком по отношению гражданским госструктурам, иразличные инициативы Правительства в части цифровой трансформации министерствего напрямую не затрагивают. То есть Генпрокуратура все последние годы двигаласьсвоим особым путем и, по всей видимости, сейчас ей понадобился дополнительныйимпульс, чтобы заполнить некий образовавшийся вакуум в части открытости иинформатизации. Александр Куренной с такой постановкой вопроса несогласился. В его понимании, цифровая трансформация является общим трендом длягосструктур, и Генпрокуратура в данном случае особняком не стоит. «В противномслучае вряд ли генпрокурор учредил бы Экспертный совет по ИТ, — отметил он вразговоре с CNews. — Скорее всего, имелась в виду особая роль органовпрокуратуры как надзорного и правозащитного ведомства, которое с особойответственностью относится к введению любого рода технологических новшеств». Куренной считает, что любой инновационный инструмент долженотвечать, прежде всего, миссии ведомства, то есть использоваться в делеобеспечения законности и защиты прав граждан. «Например, мы разработали программное обеспечение дляэлектронного статистического учета, ведем открытый Единый реестр проверок, гдекаждый предприниматель может ознакомиться с тем запланирована ли в егоотношении проверка контрольных органов. Мы запустили таргетированнуюэлектронную форму обращений для предпринимателей, открыли для всех желающихканал Telegram, где в режиме реального времени публикуются актуальные новостиорганов прокуратуры. Наши smm-специалисты ежедневно работают над тем, чтобыподача сообщений в официальных аккаунтах Генпрокуратуры соответствоваласоцмедиа и была понятна и доступна широкой аудитории, поэтому мы активноиспользуем инфографику, анимационные ролики, интерактивные опросы».[img]http://filearchive.cnews.ru/img/news/2017/03/03/genproc600.jpg"> Генпрокуратура привлекла ИТ-шников, чтобы оптимизировать свою работу В прокуратуре также не исключают, что совет сможет оказать ведомствуэкспертную помощь по налаживанию интерактивных каналов коммуникации сгосударственными ведомствами и институтами гражданского общества. Кто вошел в совет икак он будет работать В состав совета, с точки зренияведомства, вошли ведущие эксперты ИТ-отрасли: вице-президент НИУ «Высшая школаэкономики» Игорь Агамирзян, директори соучредитель Автономной некоммерческой организации «Информационная культура» Иван Бегтин, первый заместитель АО«Главный научный инновационный внедренческий центр» Олег Богатырев, председатель совета директоров WikiVote! Василий Буров, управляющий директор –начальник управления рисками ПАО «Сбербанк России» Максим Еременко, генеральный директор компании Zecurion Алексей Раевский, советник ректораМосковского государственного университета им. М.В. Ломоносова Алексей Солдатов, и.о. директора ФГБУ«Центр экспертизы и координации информатизации» Роман Урнышев, руководитель направления «Институты и общество»Фонда «Центр стратегических разработок» МарияШклярук. Несколько экспертов свое участие в проекте CNewsподтвердили. По словам Александра Куренного, упомянутые специалисты былиподобраны не по принципу «один человек — одна экспертная область». «Скорее,речь идет о выдающихся экспертах-универсалах в сфере ИТ с опытом запускасамостоятельных проектов, которые согласились поработать в одной команде», —отметил он. Коммуникации между экспертами будут поддерживаться как вформате очных заседаний, которые станут проходить по отдельно согласованнойповестке, так и в интерактивном формате для оперативного обмена мнениями. Кработе на постоянной основе будут привлекаться сотрудники органов прокуратурыпо различному профилю. Алексей Раевский сообщил CNews, что первая встречаэкспертов в рамках совета уже состоялась, но она носила, скорее, характер «знакомства»— каких бы то ни было важных решений на ней принято не было. Что сможетоптимизировать совет, кроме документооборота Опрошенные CNews члены совета преимущественно воздержалисьот комментариев относительно того, что именно они собираются привнести вдеятельность надзорного органа. Все пока ждут вышеупомянутого аудита. Правда, Иван Бегтин все же сообщил, что в его случае оннадеется продвигать идеи, связанные с его ключевыми компетенциями — стематиками открытости государства вообще и открытости цифровых данных о егоработе в частности. Конкретно это может вылиться в создание каких-либо сервисовГенпрокуратуры для граждан, а также неких проектах, касающихся тематики такназываемых больших данных. Есть ли уГенпрокуратуры особый ИТ-путь Один из собеседников CNews обратил внимание на то, что Генпрокуратуракак силовое ведомство стоит особняком по отношению гражданским госструктурам, иразличные инициативы Правительства в части цифровой трансформации министерствего напрямую не затрагивают. То есть Генпрокуратура все последние годы двигаласьсвоим особым путем и, по всей видимости, сейчас ей понадобился дополнительныйимпульс, чтобы заполнить некий образовавшийся вакуум в части открытости иинформатизации. Александр Куренной с такой постановкой вопроса несогласился. В его понимании, цифровая трансформация является общим трендом длягосструктур, и Генпрокуратура в данном случае особняком не стоит. «В противномслучае вряд ли генпрокурор учредил бы Экспертный совет по ИТ, — отметил он вразговоре с CNews. — Скорее всего, имелась в виду особая роль органовпрокуратуры как надзорного и правозащитного ведомства, которое с особойответственностью относится к введению любого рода технологических новшеств». Куренной считает, что любой инновационный инструмент долженотвечать, прежде всего, миссии ведомства, то есть использоваться в делеобеспечения законности и защиты прав граждан. «Например, мы разработали программное обеспечение дляэлектронного статистического учета, ведем открытый Единый реестр проверок, гдекаждый предприниматель может ознакомиться с тем запланирована ли в егоотношении проверка контрольных органов. Мы запустили таргетированнуюэлектронную форму обращений для предпринимателей, открыли для всех желающихканал Telegram, где в режиме реального времени публикуются актуальные новостиорганов прокуратуры. Наши smm-специалисты ежедневно работают над тем, чтобыподача сообщений в официальных аккаунтах Генпрокуратуры соответствоваласоцмедиа и была понятна и доступна широкой аудитории, поэтому мы активноиспользуем инфографику, анимационные ролики, интерактивные опросы».