«Уралмашзавод» сократил сроки подготовки бюджетов с помощью «1C:ERP Управление предприятием 2.0»

Компания «Галфинд» выполнила внедрение решения «1C:ERP Управление предприятием 2.0» для автоматизации задач бюджетирования на «Уралмашзаводе». В результате предприятию удалось сократить на 5 дней сроки подготовки бюджетов, усилить контроль за затратами и рентабельностью производственных подразделений, сообщили CNews в «Галфинде». «Уралмашзавод» (входит в контур ГПБ) работает на российском рынке оборудования для металлургии, горнодобывающей промышленности, промышленности, строительных материалов и энергетики. Одним из обязательных условий в рамках стратегии развития компании является организация системы финансового управления. Ранее сбор бюджетов (БДР и БДДС) производился с использованием электронных таблиц, что требовало больших трудозатрат, сроки подготовки могли быть крайне длительными, а влияние «человеческого фактора» — значительным. Руководством компании была поставлена задача внедрения современной системы для автоматизации задач бюджетирования. По итогам анализа рынка был выбран программный продукт «1C:ERP Управление предприятием 2.0», подсистема «Бюджетирования» которого наиболее полно соответствовала функциональным требованиям «Уралмашзавода» по сравнению с «1С:УПП 8.2», при этом само решение имеет меньшую стоимость приобретения и владения по сравнению с западными продуктами, указали в компании. В качестве партнера для реализации проекта по автоматизации была выбрана компания «Галфинд», которая ранее участвовала в первых пилотных проектах внедрения «1C:ERP Управление предприятием 2.0» с участием разработчиков фирмы «1С». Для задач ведения бухгалтерского и налогового учета «Уралмашзавод» используется программный продукт фирмы «1С» — «1С:Управление производственным предприятием». В рамках проекта автоматизации процессов бюджетирования специалисты «Галфинда» реализовали взаимодействие действующей учетной системы с подсистемой «Бюджетирования» нового решения «1C:ERP Управление предприятием 2.0» на единой платформе «1С:Предприятие 8». В процессе внедрения разработчики фирмы «1С» оперативно получали обратную связь от специалистов «Уралмашзавода» и компании «Галфинд», что способствовало развитию функциональности типового решения. Пользователи «Уралмашзавода» отметили особенности использования нового продукта. Быстрая настройка различных форм бюджетов и отчетов, привычная для пользователей табличная модель, обеспечивающая преемственность с электронными таблицами — всё это в итоге позволило сократить сроки подготовки бюджетов. «Важно отметить, что внедрение “1С:ЕRР Управление предприятием 2.0” на “Уралмашзаводе” не потребовало существенных изменений и доработок типового функционала, что позволило реализовать его в поставленные сроки. В настоящий момент подсистема “Бюджетирование” используется более чем на З0 рабочих местах», — отметил руководитель службы ИТ «Уралмашзавод» Владислав Рыбаков. Ссылка на источник