Департамент финансов Москвы и БФТ заключили контракт на развитие АИС управления бюджетным процессом

19 дек 2014 18:45 #3030 от ICT
Департамент финансов города Москвы совместно с компанией БФТ завершили проект по формированию методических подходов к планированию бюджетных ассигнований, а также заключили контракт на развитие автоматизированной информационной системы управления бюджетным процессом (АИС УБП 1-М) в части модернизации аналитических модулей, позволяющих производить оперативный анализ и оценку данных с возможностью визуализации, организации сервисов гарантированной доставки и файлового хранилища, а также расширения информационного взаимодействия с муниципальными образованиями при обеспечении юридически значимого документооборота (ЮЗЭД). Новый проект Департамента финансов города Москвы и компании БФТ по развитию АИС УБП 1-М нацелен на развитие программного продукта по следующим направлениям:
    реализация автоматизированных средств визуального представления и анализа агрегированных данных по отражению финансовых показателей подведомственной сети органов исполнительной власти (ОИВ) г. Москвы с возможностью дальнейшей детализации с использованием интерактивных информационных панелей аналитических модулей, оптимизация технологии хранения файловых данных, загружаемых и формируемых в системе, обеспечение ЮЗЭД в процессе формирования и исполнения бюджетов муниципальных образований г. Москвы.
В результате выполнения работ будет оптимизирована работа АИС УБП 1-М в части усовершенствования функций по исполнению бюджета, обеспечения графического представления анализируемых данных по подведомственной сети учреждений и ОИВ г. Москвы, повышения надежности хранения файловых данных, расширения состава обмена данных с другими информационными системами. До настоящего времени муниципальные образования Москвы не были включены в ЮЗЭД в части взаимодействия с Управлением Федерального Казначейства по г. Москве. В рамках реализации проекта будет расширена интеграция в части получения юридически значимых электронных документов муниципальных образований г. Москвы, а также будут реализованы функции по загрузке, формированию и передачи документов муниципальными образованиями в УФК по г. Москвы Модернизация АИС УБП 1-М позволит Департаменту финансов города Москвы повысить уровень контроля за подведомственной сетью учреждений и ОИВ, расширить информационное взаимодействие в части обмена юридически значимыми электронными документами и обеспечить поддержку принятия решений за счет предоставления полной информации по бюджетному процессу в оперативном режиме. Одновременно с работами по АИС УБП 1-М Департамент финансов города Москвы и компания БФТ завершили очередной проект, благодаря которому разработаны методические подходы к планированию бюджетных ассигнований г. Москвы на основе обоснований бюджетных ассигнований (ОБАС), формируемых главными распорядителями бюджетных средств г. Москвы (ГРБС). ОБАС – это важнейший инструмент бюджетирования, ориентированный на результат, предназначенный для повышения эффективности использования бюджетных средств в условиях дефицита финансовых ресурсов. До настоящего времени ГРБС использовали различные подходы к формированию ОБАС для различных видов и направлений расходов бюджета, в связи с чем усложнялась работа по консолидации ОБАС Департаментом финансов города Москвы. Это значительно влияло на длительность процесса планирования и согласования бюджетных ассигнований в рамках формирования бюджета города на очередной финансовый год и плановый период. Экспертами БФТ был проведен анализ применяемых методических подходов к планированию бюджетных ассигнований г. Москвы на основе ОБАС, формируемых ГРБС, и их структурирование на основании данных автоматизированной системы управления городскими финансами г. Москвы (АСУ ГФ). На основании проведенного анализа сформированы и описаны существующие методические подходы, разработаны новые методические подходы к планированию бюджетных ассигнований в разрезе каждого ГРБС, а также предложения по их кодированию. Также предложены оптимальные и единые формы представления ОБАС в разрезе каждого вида и направления расходов для ГРБС. Разработанные методические подходы к планированию бюджетных ассигнований г. Москвы на основе ОБАС, формируемых ГРБС, позволят повысить эффективность их деятельности, обеспечить высокую степень обоснованности принятия управленческих решений, приводящих к увеличению либо уменьшению расходов бюджета г. Москвы, усилить контроль эффективности планирования бюджетных ассигнований г. Москвы, а также перейти к единой методологической основе их планирования. Ссылка на источник


  • Сообщений: 103416

  • Пол: Не указан
  • Дата рождения: Неизвестно
  • Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

    Похожие статьи

    ТемаРелевантностьДата
    Maykor взял на поддержку систему управления бюджетным процессом Департамента финансов Москвы34.24Четверг, 10 марта 2016
    Департамент финансов Вологодской области представил фильм о централизации учета в регионе14.02Понедельник, 04 декабря 2017
    «Банк Москвы» и Департамент ИТ Москвы выпустили более 13 млн социальных карт москвича13.67Пятница, 25 декабря 2015
    "Банк Москвы" и Департамент социальной защиты населения Москвы представили электронное приложение "Социальный помощник"13.55Понедельник, 08 июня 2015
    "Курганмашзавод" осваивает новую модель управления производственным процессом13.34Среда, 02 декабря 2020
    Veeam Software анонсировала решение для управления процессом послеаварийного восстановления13.2Четверг, 07 апреля 2016
    Сбербанк и «Ростелеком» заключили крупнейший в России лизинговый контракт на ИТ-оборудование12.3Среда, 19 июня 2019
    «Кейсистемс» разработала систему «Электронный архив» для управления финансов администрации Владивостока11.85Понедельник, 05 декабря 2016
    Децентрализация финансов и структуры управления – глобальный тренд экономики шестого технологического уклада11.72Среда, 23 августа 2023
    Децентрализация финансов и структуры управления - глобальный тренд экономики шестого технологического уклада11.72Четверг, 24 августа 2023

    Мы в соц. сетях