Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ обнародовало методические рекомендации по цифровой трансформации госу

Методические рекомендации Минкомсвязи разместило вчера на официальном сайте. Методические рекомендации были разработаны с целью формирования общих подходов к разработке стратегий цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием (ГК). Стратегию определяют сами ГК на основе корпоративных документов стратегического планирования (перспективный план, программа инновационного развития, долгосрочная программа развития, инвестиционная программа, другие стратегические, программные и плановые документы) и учитывает государственные документы стратегического планирования. Цели стратегии ГК формулируют исходя из тех эффектов, которые планируется получить при ее реализации. Среди таких эффектов можно выделить: повышение показателей выручки, доли на рынке, удовлетворенности клиентов, расширение номенклатуры продуктов, снижение издержек или себестоимости продукции, улучшение ее качества, повышение безопасности и производительности труда, развитие человеческого капитала (программы обучения и развития персонала и удовлетворенность и вовлеченность сотрудников), рост числа инвестиционных или стартап-проектов или сокращение сроков создания и вывода на рынки новых продуктов. Среди основных задач в документе выделены: преобразование управленческой системы с помощью цифровых технологий и внедрение и совершенствование процессов разработки и принятия решений, развитие стратегического планирования и прогнозирования, обеспечение максимального эффекта от внедрения цифровых технологий, формирование цифровой среды и цифровых компетенций персонала и др. Директор по стратегическим программам и инновационному развитию ПАО "Ростелеком" Алексей Митькин сообщил о том, что компания принимала активное участие в разработке методрекомендаций по цифровой трансформации госкомпаний. По его словам, предложения оператора были учтены в полной мере. "Стратегия цифровой трансформации "Ростелекома" разработана в полном соответствии с методическими рекомендациями, – сказал он. – Методрекомендации позволяют госкомпаниям, с одной стороны, узнать лучшую практику, а, с другой стороны, подготовить свои стратегии в едином формате". Целью данного документа методического обеспечения является представление конкретных рекомендаций по разработке стратегии, по рациональным и наиболее эффективным вариантам осуществления действий и мероприятий применительно к определенному виду деятельности, объясняет ComNews руководитель блока мониторинга реализации проектов Управления цифровых технологий Аналитического центра при Правительстве РФ Андрей Чукарин. "Они содержат комплекс кратких и четко сформулированных предложений и указаний, способствующих внедрению в практику наиболее эффективных подходов, методов и форм. Данные методические рекомендации могут стать тем дополнительным стимулом, которого ждали государственные корпорации и компании с государственным участием для инициации процессов формирования своих корпоративных документов стратегического планирования в части цифровой трансформации. Иными словами, рекомендации дают необходимые вводные для CDO компаний, с чего начинать работу. Благодаря методическим рекомендациям вводится единый язык для понимания процессов, происходящих при цифровой трансформации, так в них даны определения терминам, которые еще не были зафиксированы нормативными правовыми актами", – рассказывает Андрей Чукарин. Директор по направлению "Цифровые технологии" АНО "Цифровая экономика" Сергей Наквасин рассказал ComNews, что методические рекомендации по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием одобрила рабочая группа АНО "Цифровая экономика" как рамочный документ, агрегирующий, но не навязывающий опыт разработки стратегий цифровой трансформации. "В России за 2019 г. 10 госкомпаний выпустили такую стратегию. В ходе состоявшихся дискуссий на площадке рабочей группы руководители компаний, уже ставших на этот путь, выражали мнение о несомненной пользе таких рекомендаций для компаний, которые только приняли решение о начале цифровой трансформации", – отметил он. По мнению Сергея Наквасина, основным минусом документа является его универсальность, исключающая специфику различных отраслей. "Мы считаем, что в ходе мониторинга реализации уже принятых документов будет накоплен дополнительный материал для уточнения рекомендаций в 2020 г., в том числе с учетом отраслевой специфики", – говорит он. В пресс-службе "ИКС Холдинга" называют логичным формирование общих подходов и рекомендаций по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием. "Очень надеемся, что он будет полезен компаниям, специализирующимся на внедрении высоких технологий на предприятиях. Полагаем, что Методические рекомендации, подготовленные Минкомсвязью, разработаны с учетом специфики работы госкомпаний и призваны максимально упростить процесс цифровой трансформации госсектора", – отметили в компании. Ссылка на источник