Улучшение клиентского сервиса — главный вектор развития телеком-сферы

04 сен 2023 02:40 #114587 от ICT
Владимир Бутырин о том, каким будет вектор развития "Комфортела" и почему смена технического директора – это всегда важное событие. В середине августа у "Комфортела" – оператора связи бизнес-класса – сменился технический директор. Теперь руководить техническим отделом будет Владимир Бутырин, специалист с 18-летним опытом работы в телеком-сфере.\[quote\] Почему смена технического директора – это важное событие для любой компании?\[/quote\] Технический директор обладает широкими полномочиями. От его видения информационной системы, информационной безопасности в компании, взаимодействия между техническим и коммерческим отделами зависит развитие компании. Также решения технического директора направлены на развитие и внедрение новых сервисов, на оптимизацию работы уже существующих инструментов. В каждом предприятии есть некое количество инструментов (CRM, Биллинг, Мониторинг, Склад и т.д.), которые она использует, и от результативного использования этих инструментов зависит работа всей компании в целом. И как результат качество и эффективность обслуживания клиентов. Например, если инструменты неудобные и сотрудник компании не может решить с их помощью какую-то проблему, то он никак не сможет эффективно взаимодействовать с клиентами и обслуживать их. Многие крупные компании превращают процесс принятия решения в ад. Чтобы что-то решить, необходимо "пострадать", обойти всех, подписать кипу документов, но никто не хочет брать на себя ответственность за финальный шаг. Зачастую в компаниях сотрудники не понимают сложных, нигде не описанных процессов. Так что информационная система в компании – это очень важная составляющая, которую нельзя недооценивать в наше время.\[quote\] Почему ты пришел именно в "Комфортел"?\[/quote\] "Комфортел" вышел на меня с хорошим предложением, которое отвечало моим желаниям и амбициям. Здесь я вижу для себя новые возможности, в их число входит развитие филиалов в Москве и Алматы. Для меня это новый масштаб – выход за пределы одного города. "Комфортел" – это оператор связи бизнес-класса с хорошей репутацией на телекоммуникационном рынке, в такой компании приятно работать. \[quote\] Что теперь нового будет в "Комфортеле"? Над чем будет вестись работа?\[/quote\] Одна из ключевых задач в "Комфортеле", которую я ставлю для себя – работа с информационными системами. Проанализировав, на сколько я успел это сделать, инструменты, которыми пользуются сотрудники компании, могу сказать, что их много и что они разрозненные. Есть старые инструменты, которые пора забыть. Есть новые, которыми пользуются коммерсанты, но не пользуются технические специалисты. Тут же рваться что-либо изменить – не самая лучшая тактика. На текущий момент мне важно максимально глубоко погрузиться в те процессы, которые сейчас есть, и попытаться их оптимизировать. "Комфортел" вырос достаточно быстро, и некоторые моменты не до конца оптимизированы. Я уже вижу вещи, которые можно исправлять и улучшать. Таким образом, основная работа будет сосредоточена внутри компании, внутри коллектива. Я говорю о бизнес-процессах и информационных системах. Повторюсь, эффективные процессы внутри компании – это залог успешного сопровождения клиентов. Наши клиенты должны получать лучший качественный сервис, и компания должна уметь работать со своими сотрудниками и задачами. В целом вектор развития "Комфортела" будет направлен на оптимизацию существующих процессов и на расширение филиалов в Москве и Алматы.\[quote\] Каковы особенности и перспектива развития телеком-сферы в России?\[/quote\] Есть отличное выражение про нашу компанию: "Комфортел – это оператор решений". Клиент говорит о своих потребностях и "болях", а оператор, как интегратор, находит решение этих проблем и помогает сделать бизнес клиента эффективным, с точки зрения телекоммуникаций и информационных систем. Раньше оператор связи давал только интернет, и его зона ответственности заканчивалась на конце коннектора. Что происходило в локальной сети клиента, оператора не интересовало. Сейчас же оператор проникает куда глубже, он помогает решить вопросы локальной сети, подобрать сетевое и серверное оборудования, построить переговорную комнату для видеоконференций и так далее. Клиент готов платить за сервис и за хорошую, качественную услугу. Пока предлагаемые услуги от крупных государственных игроков оставляют желать лучшего, и для нас это хорошо, потому что так мы можем отлично конкурировать с ними. Клиенты растут и расширяются, отсюда и появляются новые запросы. Например, есть предприятия, которые на определенном этапе начинают понимать, что хранить свои данные на старом компьютере бухгалтера, который нельзя выключить, а если выключить, то весь офис парализует – это неправильно. Тогда они начинают размышлять, как можно по-другому. И такие операторы, как "Комфортел" могут подсказать клиенту, какие варианты есть: хранилище, размещение в ЦОДах, отдельный сервер. В зависимости от ресурсов клиента мы можем предложить разные решения. В целом телеком сейчас адаптируется под вызовы современного мира. В этом и заключается развитие сферы: происходит улучшение клиентского сервиса и расширение спектра предлагаемых услуг. В других странах такого практически нет.\[quote\] Начинал свою карьеру Владимир Бутырин в компании домашнего интернета "Цифра", которая впоследствии благодаря успешной работе сотрудников получила инвестирование и приобрела оператора связи Ozerki.Net, с 45000 абонентами на счету став одним из крупных игроков на рынке в конце 00-х годов. В "Цифре" Владимир прошёл путь от монтажника и сотрудника службы технической поддержки до руководителя технического отдела. Затем актив был продан в "Сумму Телеком" (ныне Sumtel), где Бутырин проработал недолго. В 2011 году Владимир приступил к работе в "Авантел", который тогда только строил свой филиал в Санкт-Петербурге. На его плечах лежали такие задачи, как выбор оборудования и технических решений, подбор персонала, строительство магистральной опорной сети, размещение в ЦОДах, организация услуг связи, взаимодействие со спецслужбами. Бутырин знает о технической стороне телекома от первой до последней буквы. И теперь один из лучших специалистов Санкт-Петербурга возглавляет техотдел "Комфортела".\[/quote\] Ссылка на источник


  • Сообщений: 103416

  • Пол: Не указан
  • Дата рождения: Неизвестно
  • Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

    Похожие статьи

    ТемаРелевантностьДата
    7 трендов клиентского сервиса в 2022 году13.97Воскресенье, 27 февраля 2022
    Ricoh выявила проблемы клиентского сервиса в России13.82Четверг, 24 августа 2017
    «АйТи» создала подразделение в области клиентского сервиса13.82Вторник, 05 сентября 2017
    Naumen поделится опытом роботизации клиентского сервиса13.82Среда, 17 апреля 2019
    МТС начала продавать диалоговых роботов клиентского сервиса13.82Понедельник, 03 июня 2019
    Сбер представил технологическое решение для повышения уровня клиентского сервиса13.53Четверг, 10 июня 2021
    Искусственному интеллекту и роботам определили вектор развития13.49Понедельник, 27 апреля 2020
    В "РГ" обсудят вектор развития иммунопрофилактики в России в 202213.49Понедельник, 20 декабря 2021
    «Почта Банк» внедрил новую методику оценки качества клиентского сервиса13.39Среда, 24 мая 2017
    Интеллектуальная система речевой аналитики "Ростелекома" повысит качество клиентского сервиса13.39Четверг, 09 декабря 2021

    Мы в соц. сетях