Эффект от реализации проектов цифровой трансформации "Металлоинвеста" в 2022 году достиг 1,7 млрд рублей

18 апр 2023 15:40 #113282 от ICT
Финансовый эффект от реализуемой "Металлоинвестом" комплексной программы цифровой трансформации бизнеса по итогам 2022 года составил 1,7 млрд рублей. Это на 15% больше, чем в 2021 году (1,4 млрд рублей). "За последние два года реализовано более 200 проектов по 4 основным направлениям: "Цифровой карьер", "Цифровой актив", "Цифровой рабочий" и "Цифровой офис". Реализация программы способствует повышению уровня безопасности производства, операционной эффективности, обеспечивает прозрачность учёта и своевременность принятия решения, позволяет мобилизовать скрытые ресурсы и улучшать качество продукции", – рассказала директор по цифровой трансформации "Металлоинвеста" Юлия Шуткина. "Цифровой карьер" включает в себя комплекс проектов, направленных на управление в режиме реального времени производством от добычи руды до отгрузки готовой продукции, на оптимизацию принятия решений при планировании горных работ, повышение безопасности на производстве и снижению простоев. В прошедшем году была запущена горно-геологическая информационная система на Михайловском и Лебединском ГОКах. В результате расположенное в Москве горное управление может совместно с предприятиями в регионах вести мониторинг и управление горными работами – начиная от распределения задач в рамках одной недели до среднесрочной и долгосрочной перспективы. Скорость принятия решения возросла в 30 раз. Запущен проект 3D-моделирования взрывов в карьере. Точность расчёта данных при моделировании взрывов достигла уровня свыше 80%. Применение предварительного цифрового расчёта взрывов позволяет повысить уровень безопасности при ведении горных и взрывных работ, особенно в ситуациях, связанных с человеческим фактором. "Цифровой актив" нацелен на повышение эффективности производства в части технологических процессов, снижение затрат и себестоимости. Реализовано более 13 проектов автоматизации производства. Например, проведена замена устаревшей автоматизированной системы управления технологическими процессами обжига фабрики окомкования и металлизации ОЭМК им. А.А. Угарова на новую, которая дает возможность реализовать современные функции автоматизированного управления, способствует стабилизации качественных показателей окатышей, а также дает возможность применять в управлении системы искусственного интеллекта. Благодаря внедрению технологий машинного зрения, удалось добиться снижения количества нарушений в области безопасности на 90%. Реализован проект обучения сотрудников ремонтных служб предприятий компании на базе технологий виртуальной реальности. Интерактивное обучение в трехмерном пространстве позволяет воспроизвести даже самые сложные и небезопасные в реальных производственных условиях сценарии, во всех подробностях рассмотреть узлы и детали агрегатов и техники, полностью погрузиться в процесс обучения без отвлечения на внешние факторы. "Цифровой рабочий" обеспечивает сохранение здоровья сотрудников и повышение безопасности работ, цифровые инструменты работы на производстве, комфортные и быстрые коммуникации. Также в приложении запущен бот-сервис по получению средств индивидуальной защиты. Время, необходимое для получения СИЗов, сократилось с 1 часа до 7 минут. В рамках проекта "Умные часы", которые направлен на мониторинг ручного труда и контроль состояния здоровья работников было проведено более 11 тыс. часов мониторинга, в проекте приняло участие 225 работников. Зафиксированы рекомендации по повышению производительности бригад. Разработана система для контроля состояния водителей большегрузных автомобилей и автобусов, предупреждение диспетчеров об усталости, отвлечении работников от дороги на Лебединском ГОКе и Михайловском ГОКе на основе машинного зрения. Введена в эксплуатацию информационная система управления инженерными данными для автоматизации конструкторско-технологической подготовки производства. Продолжено развитие технологий информационного моделирования (BIM-проектирования): разработаны модели по трём новым проектам Компании. Запущена корпоративная система управления портфелем инвестиционных проектов, обеспечивающая автоматизацию процессов и значительно облегчающая управление портфелями проектов и позволяющая сократить длительность цикла годового инвестиционного планирования с 3 до 1 месяца. Ссылка на источник


  • Сообщений: 103416

  • Пол: Не указан
  • Дата рождения: Неизвестно
  • Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

    Похожие статьи

    ТемаРелевантностьДата
    Эффект от технологической трансформации ВТБ превысит 100 млрд рублей21.91Среда, 21 апреля 2021
    Распоряжением кабинета министров РТ была сформирована рабочая группа по реализации проектов по цифровой трансформации Республики Татарс20.38Вторник, 21 апреля 2020
    Распоряжением кабинета министров РТ была сформирована рабочая группа по реализации проектов по цифровой трансформации Республики Татарс20.38Вторник, 21 апреля 2020
    Распоряжением кабинета министров РТ была сформирована рабочая группа по реализации проектов по цифровой трансформации Республики Татарс20.38Вторник, 21 апреля 2020
    Распоряжением кабинета министров РТ была сформирована рабочая группа по реализации проектов по цифровой трансформации Республики Татарс20.38Вторник, 21 апреля 2020
    Эффект от созданных "Газпром нефтью" в 2021 году технологий превысит 11 млрд рублей19.55Четверг, 17 февраля 2022
    Эффективные решения и походы для цифровой трансформации в 2022 году19.23Среда, 06 апреля 2022
    Эффективные решения и подходы для цифровой трансформации в 2022 году19.23Четверг, 07 апреля 2022
    Эффективные решения и подходы для цифровой трансформации в 2022 году19.23Четверг, 07 апреля 2022
    Замглавы Минцифры Паршин рассказал о цифровой трансформации в 2022 году19.03Четверг, 02 июня 2022

    Мы в соц. сетях