ВТБ 24 не смог найти поставщика ПО Oracle за 1,6 миллиарда

Безрезультатнаязакупка Как стало известно CNews, тендер банка ВТБ 24 на поставкулицензий на ПО Oracle для всех его участников закончился ничем. Закупка софта сначальной ценой контракта в $27,2 млн (более 1,6 млрд руб. по курсу ЦБ насегодняшний день) была объявлена 22 мая 2017 г. Единственным претендентом на договорвыступил ИТ-интегратор «Астерос», не ставший снижать цену лота в своей заявке.На основании того, что конкурентов у компании не оказалось, конкурсная комиссиявыпустила протокол подведения итогов процедуры, в котором указала, что «запроскотировок признан несостоявшимся». Как показывает многолетняя практика CNews по изучениюзакупочной деятельности компаний с госучастием, к которым принадлежит ВТБ 24, атакже, например, Сбербанк, «Ростелеком», «Почта России» и др., представленнаяформулировка, как правило, не означает, что заказчик остался без поставщика.Российское законодательство (223 федеральный закон) позволяет организациям суказанной формой владения заключать договор с единственным на него претендентом— опираясь на собственные внутренние регулирующие документы. Однако, в рассматриваемом здесь случае «Астеросу» контрактне достанется. Источник CNews, знакомый с подробностями проекта, сообщил, чтозаказчик принял решение не заключать с ним соглашение. http://filearchive.cnews.ru/img/zoom/2016/10/05/vtb24_700.jpg"> ВТБ 24 решил переформатировать закупку ПО Oracle, воздержавшись от заключения контракта с единственным на него претендентом Позже эти сведения нашли подтверждения в комментариипресс-службы группы ВТБ. «В ВТБ 24 принята следующая практика: если припроведении конкурентной процедуры закупки подана одна заявка на участие, закупкапризнается несостоявшейся, — констатировали собеседники CNews. — Банк ожидаетновых предложений вендора по вариантам закупки услуг техподдержки, обеспечениекоторой является в настоящий момент приоритетной задачей. После этого будетобъявлено о новой конкурсной процедуре». В «Астеросе» прокомментировать ситуацию CNews отказались. [b]Возможная подоплека[/b] Комментируя сложившуюся ситуацию, источник CNews на рынкерекомендовал обратить внимание на то, что в начале июня 2017 г. старшийвице-президент ВТБ [b]Дмитрий Назипов[/b],который курировал в группе ИТ-направление, перешел на работу в Газпромбанк,получив пост первого вице-президента и руководителя ИТ-блока. В ВТБ егообязанности по линии ИТ на себя приняла заместитель президента-председателяправления [b]Ольга Дергунова[/b]. По мнению собеседника CNews, закупка ПО Oracle могла бытьзапланирована в ВТБ 24 еще при Назипове (дата объявления тендера этой версии непротиворечит), а потом у банка могли измениться приоритеты. [b]Что именно хотелзакупить ВТБ 24[/b] Номенклатура поставки завершившегося тендера включала трехлетниепроцессорные лицензии в редакции Enterprise Edition на СУБД Oracle Database, наборинструментов для автоматической диагностики и мониторинга производительностибазы данных Diagnostic Pack, на опции Partitioning, Advanced Compression и RealApplication Clusters для СУБД Oracle Database, на набор инструментов длянастройки и оптимизации приложений, работающих с базой данных Tuning Pack. Также от поставщика ВТБ 24 ждал процессорные лицензии на продукты Golden Gate, WebLogic Suite, Unified BusinessProcess Management Suite, Active Data Guard, SOA Suite for Oracle Middleware и наBI Publisher. В рамках взятых на себя обязательств по техподдержке софта,подрядчик ВТБ 24 должен был открыть круглосуточную «горячую линию» дляконсультаций по телефону, факсу или электронной почте по вопросам настройки,базового администрирования оборудования и ПО, диагностики неисправностей ипроведения восстановительных работ. Также исполнителю контракта нужно было обеспечить восстановлениеработоспособности поддерживаемого ПО, при необходимости организовать визитспециалиста сервисного центра на площадку банка для проведения диагностики и ремонтно-восстановительныхработ и предоставлять заказчику новые версии обслуживаемого софта.[img]http://filearchive.cnews.ru/img/zoom/2016/10/05/vtb24_700.jpg"> ВТБ 24 решил переформатировать закупку ПО Oracle, воздержавшись от заключения контракта с единственным на него претендентом Позже эти сведения нашли подтверждения в комментариипресс-службы группы ВТБ. «В ВТБ 24 принята следующая практика: если припроведении конкурентной процедуры закупки подана одна заявка на участие, закупкапризнается несостоявшейся, — констатировали собеседники CNews. — Банк ожидаетновых предложений вендора по вариантам закупки услуг техподдержки, обеспечениекоторой является в настоящий момент приоритетной задачей. После этого будетобъявлено о новой конкурсной процедуре». В «Астеросе» прокомментировать ситуацию CNews отказались. Возможная подоплека Комментируя сложившуюся ситуацию, источник CNews на рынкерекомендовал обратить внимание на то, что в начале июня 2017 г. старшийвице-президент ВТБ Дмитрий Назипов,который курировал в группе ИТ-направление, перешел на работу в Газпромбанк,получив пост первого вице-президента и руководителя ИТ-блока. В ВТБ егообязанности по линии ИТ на себя приняла заместитель президента-председателяправления Ольга Дергунова. По мнению собеседника CNews, закупка ПО Oracle могла бытьзапланирована в ВТБ 24 еще при Назипове (дата объявления тендера этой версии непротиворечит), а потом у банка могли измениться приоритеты. Что именно хотелзакупить ВТБ 24 Номенклатура поставки завершившегося тендера включала трехлетниепроцессорные лицензии в редакции Enterprise Edition на СУБД Oracle Database, наборинструментов для автоматической диагностики и мониторинга производительностибазы данных Diagnostic Pack, на опции Partitioning, Advanced Compression и RealApplication Clusters для СУБД Oracle Database, на набор инструментов длянастройки и оптимизации приложений, работающих с базой данных Tuning Pack. Также от поставщика ВТБ 24 ждал процессорные лицензии на продукты Golden Gate, WebLogic Suite, Unified BusinessProcess Management Suite, Active Data Guard, SOA Suite for Oracle Middleware и наBI Publisher. В рамках взятых на себя обязательств по техподдержке софта,подрядчик ВТБ 24 должен был открыть круглосуточную «горячую линию» дляконсультаций по телефону, факсу или электронной почте по вопросам настройки,базового администрирования оборудования и ПО, диагностики неисправностей ипроведения восстановительных работ. Также исполнителю контракта нужно было обеспечить восстановлениеработоспособности поддерживаемого ПО, при необходимости организовать визитспециалиста сервисного центра на площадку банка для проведения диагностики и ремонтно-восстановительныхработ и предоставлять заказчику новые версии обслуживаемого софта.