«1С-Рарус» автоматизировал технологические и управленческие процессы новосибирского «Комбината питания»

07 сен 2016 19:00 #44719 от ICT
Компания «1С-Рарус» автоматизировала технологические и управленческие процессы новосибирского «Комбината питания», занимающегося организацией питания в 60 школах Новосибирска. Система, созданная на основе «1С:Предприятия 8», помогла предприятию организовать оперативный контроль за всеми технологическими операциями и товародвижением, включая поступление продуктов на центральный склад, их передачу в производство, перемещение между подразделениями и отгрузку в школы, сообщили CNews в «1С-Рарусе». По отзыву заказчика, исключены потери, связанные с неконтролируемым списанием сырья и готовой продукции, затраты на производство сокращены на 30%, ускорено формирование меню, четко соблюдается технология приготовления блюд в школьных комбинатах питания, обеспечен контроль качества и сроков годности сырья и готовой продукции. «Комбинат питания» занимается организацией питания в 60 школах Новосибирска, а также поставляет продукты и полуфабрикаты в детские сады, больницы, столовые государственных предприятий, имеет собственный розничный магазин кулинарии, две столовые и кафе. В 2015 г. руководство «Комбината питания» разработало план развития предприятия, одним из приоритетных направлений которого стало повышение качества питания и обслуживания учащихся в школьных столовых. Для реализации запланированных мероприятий руководство комбината решило перевести работу подразделений с разрозненных программных продуктов на новую информационную систему. Ожидалось, что такая система позволила бы: повысить уровень технологического контроля при производстве продуктов питания; повысить контроль за качеством и сроками годности сырья, полуфабрикатов и готовой продукции; оптимизировать управление ассортиментом школьных столовых; ужесточить контроль за закупочными ценами и наценками на продукты в школьных столовых; организовать оперативное взаимодействие с поставщиками и школьными комбинатами питания; избавиться от неоднократного ручного ввода документов в систему и исключить ошибки в учете. Партнером по внедрению стал новосибирский филиал «1С-Рарус». Для достижения поставленных задач было решено внедрить и адаптировать под потребности предприятия систему «1С-Рарус:Комбинат питания», разработанную на платформе «1С:Предприятие 8». В течение 2015 г. система была развернута на 20 рабочих местах. Сегодня в системе работают технолог, бухгалтеры, а также сотрудники склада и пищевых цехов предприятия, школьных комбинатов питания, а также собственных столовых, кафе и магазина кулинарии. Новая система объединила работу всех подразделений, участвующих в организации питания школьников. Унифицирована нормативно-справочная база предприятия. Данные из «1С-Рарус:Комбинат питания» интегрируются со смежными информационными системами, использующимися в организации. Обеспечена оперативная обработка более 1000 документов в день — заявок и документов на поступление и перемещение сырья и готовой продукции, документов на отгрузку и выпуск продукции, рецептур изготовления продуктов и полуфабрикатов, меню, актов инвентаризации и актов фиксации розничных продаж. Сотрудники избавились от двойного ввода данных, документы не дублируются, объем ежедневного документооборота предприятия уменьшился в 2 раза. Организован контроль сроков годности и качества продуктов. Система не дает отгружать или передавать в производство просроченные продукты. При отгрузке в производственные цеха выбирается продукция с оптимальным сроком годности, товары не залеживаются на складе, школьники получают блюда, приготовленные только из свежих продуктов. В накладные на перемещение автоматически вносится информация с номером и датой сертификатов качества продукции. Все пользователи системы могут посмотреть сертификаты, которые автоматически прикрепляются к сформированным документам на перемещение или отпуск продукции на сторону. В то же время, созданная система позволила повысить контроль за расходованием сырья и материалов. Организован оперативный контроль за всеми технологическими операциями и товародвижением, включая поступление продуктов на центральный склад, их передачу в производство, перемещение между подразделениями и отгрузку в школы. Введены технико-технологические карты, описывающие технологию приготовления продукции и нормы закладки продуктов. Сырье теперь используется строго по нормативам, исключены финансовые потери, связанные с неконтролируемым списанием продукции. При этом появилась возможность составлять ежедневные меню и формировать калькуляционные карточки для блюд и полуфабрикатов с указанием норм расхода, в том числе с учетом горячей/холодной обработки и сезонной корректировки, учетом химико-энергетических характеристик. Каждый пункт в себестоимости блюд аргументирован, исключены необоснованные наценки. Добавлены дополнительные расчеты по прибыльности позиций меню для оптимизации ассортимента в буфетах школьных столовых. Кроме того, если ранее приходилось формировать меню в электронных таблицах и пересылать его в школы для переноса данных в локальные учетные программы, то теперь загрузка меню в информационные базы школ выполняется нажатием одной кнопки, его сразу можно распечатать и поместить во всеобщий доступ. Отдел муниципального заказа Главного управления образования мэрии г. Новосибирска устанавливает предельные цены на основные продукты питания с учетом доставки и фасовки. Система позволяет контролировать и не превышать максимальные допустимые цены закупки и наценку на продукты. Это помогает «Комбинату питания» избегать нарушений законодательства и штрафов. Помимо того, появилась возможность оперативно контролировать и анализировать показатели деятельности предприятия. В системе автоматически формируются отчеты о продажах в школах с детализацией по видам товара и способам оплаты — наличному и безналичному. Оценка спроса позволяет более рационально планировать закупки и оптимизировать меню. Повышен контроль за всеми этапами работы «Комбината питания», исключены убыточные продажи. «Благодаря общей слаженной работе команды проекта, состоящей из наших сотрудников и специалистов “1С-Рарус”, переход на новую систему управления был выполнен в сжатые сроки практически “безболезненно”. Система, созданная на основе “1С:Предприятия 8”, помогла организовать оперативный технологический контроль производства, обеспечила точный учет движения сырья и готовой продукции, — подвела итоги проекта Оксана Ерлина, директор «Комбината питания». — Ведение управленческого учета в единой информационной системе с возможностью формирования аналитической отчетности о деятельности подразделений дает руководству возможность принимать управленческие решения, направленные на оптимизацию производственных расходов и улучшение качества обслуживания. В планах на будущее — дальнейшая автоматизация наших школьных столовых, в том числе в удаленных районах Новосибирской области». Ссылка на источник


  • Сообщений: 103416

  • Пол: Не указан
  • Дата рождения: Неизвестно
  • Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

    Похожие статьи

    ТемаРелевантностьДата
    "1С-Рарус" автоматизировал бизнес-процессы "Нижегородоптхозторга"18.19Среда, 22 июля 2015
    «1С-Рарус» автоматизировал бизнес-процессы «Оксидентал Эксспресс»18Пятница, 09 октября 2015
    "1С-Рарус" автоматизировал бизнес-процессы "Архитектурно-строительной компании Митра"17.62Вторник, 23 июня 2015
    "1С-Рарус" автоматизировал процессы приема и анализа идей работников "Сибура"17.62Среда, 26 августа 2015
    Ресторан "Варшавский" ведет управленческий учет с помощью "1С-Рарус:Комбинат питания"13.29Среда, 21 января 2015
    "ЕвроХим" оптимизировал технологические процессы производства NPK-удобрений13.28Понедельник, 12 февраля 2024
    IBM помогла комбинату детского питания Kraft Heinz модернизировать внутренние процессы13.06Четверг, 18 августа 2016
    "Сибур" готов пересмотреть технологические процессы ради использования лучших практик коллег по отрасли12.6Четверг, 14 марта 2024
    «1С-Рарус» оптимизировал бизнес-процессы «Спорт ритейл»12.36Среда, 11 февраля 2015
    "1С-Рарус" автоматизировал "Спорт ритейл"12.2Среда, 11 февраля 2015

    Мы в соц. сетях