Центр подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС запустил курс по управлению цифровыми проектами. Программу "Реализац

Курс ориентирован на руководителей и участников проектных офисов по цифровому развитию Минтранса России, подведомственных организаций, региональных департаментов и госкомпаний - РЖД, "ЗащитаИнфоТранс", "Автодор", ГТЛК, Росавтодор, Росавиация, РОСДОРНИИ, Росморречфлот, Ространснадзор. Образовательную программу сформировали на основе модели компетенций команды цифровой трансформации в системе госуправления. Модель разработал Центр подготовки руководителей цифровой трансформации. На программу зачислили 93 госслужащих и сотрудников отраслевых компаний. В ближайшие пару месяцев они пройдут обучение, изучат цели и инструменты цифровой трансформации, исследуют востребованность цифровых проектов, продуктовый подход, принципы работы с данными в госуправлении. Участникам программы предстоит проработать и защитить 10 проектов цифровой трансформации транспортной отрасли, которые отобрали перед стартом программы. Отобранные проекты посвящены цифровизации документооборота в сфере пассажирских и грузовых перевозок, внедрению технологий RPA во внутренние процессы железнодорожных перевозок, развитию интеллектуальных региональных транспортных систем, разработке мобильных приложений для учета и анализа ДТП, созданию единой открытой цифровой среды взаимодействия участников дорожной отрасли России. У Центра подготовки руководителей есть несколько программ, в том числе для руководителей высшего звена - "Руководитель цифровой трансформации"; для среднего звена - "Реализация проектов цифровой трансформации". В зависимости от программы слушатели получат диплом о профессиональной подготовке или документ о повышении квалификации. Количество квот от конкретного ФОИВ или региона определяется в индивидуальном порядке. Слушателям программ расскажут о принципах работы с данными в госуправлении и аспектах развития ИT-инфраструктур. "Каждый из нас может оценить результаты цифровизации транспортной отрасли как одного из наиболее ярких примеров цифровой трансформации. Вместе с успехами существует проблема нехватки кадров в области цифровой трансформации. Чтобы исправить ситуацию, реализуется федеральный проект "Кадры для цифровой экономики", который предусматривает существенный рост высококвалифицированных специалистов", - напоминает руководитель Координационного центра Минкомсвязи России Артем Крицын. В этом году Минкомсвязь сформулировала требования для госслужащих, которые участвуют в цифровой трансформации. "На базе Координационного центра Минкомсвязи запущен ряд программ дополнительного образования по основам цифровой экономики и цифровизации, проходят программы акселерации для компаний, которые заинтересованы в развитии кадрового потенциала. Думаю, что положительные результаты от стартовавшей образовательной программы мы сможем ощутить в ближайшее время", - сказал Артем Крицын. В минувший понедельник министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев встретился с участниками образовательной программы "Руководитель цифровой трансформации". "Для того чтобы максимально эффективно взаимодействовать с Министерством цифрового развития и получить поддержку для проектов цифровой трансформации федеральных органов исполнительной власти, ответственные за работу руководители должны зафиксировать понятные, измеримые и достижимые результаты, которых они планируют достичь в 2020 г., - сказал во время встречи Максут Шадаев. - Задача министерства - утвердить общий план работы и обеспечить соразмерность достигнутых показателей и необходимых для их достижения бюджетных средств. Персональная задача каждого руководителя цифровой трансформации - самостоятельно организовать работу по достижению поставленных целей, сформировать высококвалифицированную команду и действовать в общей логике с другими ведомствами". Центр подготовки руководителей цифровой трансформации создали в феврале 2019 г. на базе Высшей школы государственного управления РАНХиГС под эгидой Минкомсвязи и Минэкономразвития. Центр занимается образовательными программами для госслужащих, которые ответственны за цифровое развитие. Помимо обучения Центр также занимается аналитической работой, проводит исследования и разрабатывает методички и информационные материалы по цифровой трансформации госуправления, цифровым платформам и их экосистемам, дизайн-мышлению и этике принятия решений. По данным центра, с февраля по декабрь 2019 г. в нем обучалось 13 490 госслужащих из 85 российских регионов. В их числе - заместители федеральных министров, вице-губернаторы и заместители руководителей федеральных служб, государственные и муниципальные служащие, руководители и участники проектных офисов по цифровому развитию Ссылка на источник