Системы у них не той системы

Среди российских компаний из числа системообразующих предприятий и организаций критической информационной инфраструктуры лишь 3% и 1,7% соответственно заменили иностранные операционные системы (ОС) и системы управления базами данных (СУБД) на отечественные. Основной трудностью остается совместимость решений с текущим софтом и оборудованием. По оценке участников рынка, реализация заявленных проектов по адаптации потребует до пяти лет.
"Ъ" ознакомился с исследованием разработчика решений для кибербезопасности "СерчИнформ" по импортозамещению систем управления базами данных (СУБД) и операционных систем в российских системообразующих компаниях и субъектах критической информационной инфраструктуры (КИИ, важные для страны IT-сети, в том числе госорганов, промышленных предприятий, объектов транспорта, связи и др.). В ходе исследования с сентября по ноябрь 2022 года было опрошено 1,1 тыс. IT-специалистов из различных отраслей.
Согласно результатам, полностью завершили импортозамещение системного софта (ОС и СУБД) только 3% системообразующих предприятий и 1,7% субъектов КИИ. В процессе перехода находятся 23% опрошенных. В большинстве компаний (53%) его только планируют. Системное ПО поддается замещению сложнее всего, дело не только в трудозатратах, но и в необходимости переобучать сотрудников, адаптировать имеющийся софт, отмечает руководитель отдела аналитики "СерчИнформ" Алексей Парфентьев.
Согласно указу президента от 30 марта 2022 года, с 1 января 2025 года госкомпаниям запрещено использовать иностранное ПО и оборудование для обеспечения работы КИИ. Для поддержки российских разработчиков правительство подготовило две "дорожные карты": "Новое общесистемное программное обеспечение" (НОПО: ОС, офисные пакеты, СУБД) и "Новое индустриальное программное обеспечение" (НИПО: системы проектирования, PLM, BIM и т. д.). Проекты, вошедшие в документы, претендуют на гранты и преференции в госзакупках. Всего на импортозамещение в этой части выделено 37,1 млрд руб. до 2024 года (см. "Ъ" от 25 ноября 2022 года).
Дмитрий Чернышенко, вице-премьер, в интервью CNews, 18 января 2023 года:
"Наши производители усиливают позиции в самых сложных для импортозамещения сегментах, особенно значимо — на рынке серверного оборудования и систем хранения данных".
Цифры, приведенные в отчете, очень похожи на реальное положение дел, полагает главный специалист отдела комплексных систем защиты "Газинформсервис" Дмитрий Овчинников: "Крупные компании имеют много разнообразного ПО, зачастую сопряженного, и переход на новые ОС для них будет тяжелым". Руководитель "Сибур Диджитал" по цифровому развитию и поддержке процессов производства Илья Якимов оптимистично оценил перспективы внедрения российских СУБД на предприятиях. При этом господин Якимов отметил, что с ОС ситуация сложнее, поскольку это "более фундаментальный продукт".
Крупные операторы связи ведут работу по переходу на отечественные СУБД и ОС на объектах КИИ "планомерно", утверждают в "МегаФоне": "Это требует перестройки бизнес-процессов управления IT-активами". Миграция на отечественные ОС затруднительна потому, что они не поддерживают множество компонентов и прикладного ПО, уточнил руководитель по развитию решений кибербезопасности "Вымпелкома" Егор Бигун.
В финансовом секторе подчеркивают, что разработчики банковского ПО "десятилетиями использовали иностранные ОС и СУБД". Наибольшие трудности индустрия испытывает при замещении автоматизированных банковских систем (АБС), которые при большом объеме трансакций должны постоянно расширять схему данных, пояснил управляющий директор по IT и цифровой трансформации "Дом.РФ" Николай Козак.
Отечественные разработчики не отрицают сложностей при переводе клиентов на свои решения.
"Одной из основных проблем остается совместимость с прикладным софтом и оборудованием",— отмечает гендиректор НТЦ ИТ РОСА Олег Карпицкий.
Но, подчеркивает гендиректор ГК "Астра" Илья Сивцев, заместить только системный и инфраструктурный софт недостаточно: "Нужна разработка специализированных отраслевых продуктов сразу под отечественные платформы. Сейчас идет огромное количество пилотных проектов, в среднем их реализация занимает от полугода до полутора лет. Сам переход, в зависимости от сложности инфраструктуры предприятия, составит от полугода до нескольких лет".
"Одной из основных проблем остается совместимость с прикладным софтом и оборудованием",— отмечает гендиректор НТЦ ИТ РОСА Олег Карпицкий.
Но, подчеркивает гендиректор ГК "Астра" Илья Сивцев, заместить только системный и инфраструктурный софт недостаточно: "Нужна разработка специализированных отраслевых продуктов сразу под отечественные платформы. Сейчас идет огромное количество пилотных проектов, в среднем их реализация занимает от полугода до полутора лет. Сам переход, в зависимости от сложности инфраструктуры предприятия, составит от полугода до нескольких лет". Ссылка на источник