Цифровизация горнодобывающей промышленности: от руды к данным

17 мая 2021 02:40 #102575 от ICT
Концепция цифровизации предприятий не нова: эта идея начала обсуждаться ещё в 1970-х — тогда речь шла о создании расчётных моделей для анализа производственных процессов, различных сценариев разработки месторождений и размещения промышленных объектов. Упор делался на макроэкономические параметры, в частности, широко использовались модели оптимизации цепочек поставки, логистики, снабжения предприятий ресурсами, создания объектов инфраструктуры, от автомобильных и железных дорог до линий электропередачи. Следующий большой шаг — представление в цифровом виде самого предприятия и процессов внутри него — сделал в 1996 году Николас Негропонте, который на тот момент возглавлял компанию MIT Media Lab. Его книга Being Digital рассматривает возможность заменить битами все составляющие промышленности: оценивать потребность в ресурсах, эффективность производства, его выбросы, влияние на окружающую среду и экономический эффект для разных стейкхолдеров. Это глубокое исследование, которое закладывает основы идеологии цифровизации и на множестве примеров, показывает выгоды от такого подхода — преимущества унификации стандартов, последствия лоббистских решений, ограничивающих переоснащение предприятий и смену технологий, влияние на сообщества, работников, поставщиков, экономики целых регионов и стран. Полноценная цифровизация промышленности на тот момент выглядела как многообещающая теория, но сегодня компаниям доступны технические решения, позволяющие реализовать эти подходы на практике. Что тебе в цифре моей? "Переход на цифру" — не результат абстрактной инициативы сторонников прогресса. Цифровизация целесообразна прежде всего в силу своей экономической целесообразности. Крупнейшие горнодобывающие компании, включая Anglo American, Glencore, BHP Billiton, Rio Tinto, Норникель, Полюс и другие внедряют цифровые решения для усиления своих конкурентных позиций. Исследование даёт представление о размерах расходов крупнейших мировых компаний на эти цели: расходы на технологии и услуги, позволяющие цифровизировать бизнес-процессы, продукты и организации, по прогнозам, достигнут к 2022 году $2 трлн — при этом уже в 2019 на это было потрачено $1.25 млрд. Компании ставят перед собой практические цели: цифровые технологии помогают ускорить производственные процессы, повысить качество продукции и услуг, повысить надежность и интеграцию цепочки поставок, увеличить эффективность в области охраны труда, промышленной безопасности, охраны окружающей среды, облегчить обмен знаниями и, в конечном счете, влияют на показатели выручки и прибыли. Эффект от внедрения цифровых практик колоссален — шведский производитель горнорудного оборудования ABB приводит конкретные цифры, показывающие объёмы экономии ресурсов и повышения эффективности: сокращение потребления электроэнергии на 40%, снижение капиталовложений на 25%, повышение уровня извлечения продукта из породы на 4%. В своём исследовании 2017 года Accenture оценивала потенциальный эффект от внедрения решений по цифровизации в горнорудной промышленности и металлургии в $425 млрд в срок до 2025 года. За десятилетие сами предприятия могли получить дополнительную выгоду в форме роста стоимости в размере $390 млрд, что соответствует 2.7% консолидированной выручки или 9% общей прибыли сектора. Консультанты EY прямо говорят о выгодах и целях перехода на цифровую модель ведения бизнеса: их отчет называется "Встать на цифровую волну — значит, избавиться от конкурентов?". Похоже, что это так: компания BCG составляет "индекс скорости цифровизации" (digital acceleration index) для разных отраслей, и для горной добычи он составляет от 30% до 40%. Отрасль в целом пока лишь в начале пути, опередить лидеров и добиться ценовых и других конкурентных преимуществ вполне реально. Одна из причин отставания — дефицит кадров. Большинство инженерных кадров в отрасли имеют более традиционное, консервативное образование. Возможности для изменения ситуации — и переподготовка, и обучение. Новый уровень освоения специальности, включающий знания профессиональных компьютерных программ, уже доступен студентам СибГИУ, где в апреле заработал компьютерный класс компании Майкромайн. Студенты этого вуза, а также САФУ, НИТУ МИСиС, РГГРУ , КузГТУ и других, где работают классы Майкромайн, знакомятся с целым спектром инструментов для геостатистического анализа, изучают возможности для моделирования месторождений и их последующего экономического анализа, а также всех работ, начиная от построения паспортов забоя и заканчивая полноценной оптимизацией горных работ. Внешние вызовы: конкуренция, регуляция и скорость Необходимость моделирования и анализа процессов продиктована внешней средой: добывающим компаниям необходимо быть быстрее, эффективнее и технологичнее, чем раньше. На сегодняшний день в отрасли сформировалось несколько глобальных трендов, которые определяют направление её развития:
  • Изменение спроса на ископаемые в связи с развитием технологий, в том числе экологичных разработок — сформирован большой спрос на высококачественный никель, редкоземельные металлы.
  • Изменение в технологиях разработки — появилась техника, работающая на водородных двигателях и электричестве.
  • Ужесточения требований к безопасности, этичности и минимизации вреда, наносимого окружающей среде при разработках.
  • Изменение бизнес-моделей, введение в разработку небольших месторождений, разработка "хвостов", отвалов и отработок прежних месторождений.
  • Новые технологии разработки, разведки, переработки на месте, делающие рентабельными ранее не рассматриваемые залежи, включая появление мини-заводов и установок, решений по утилизации промышленных газов, локальной выработки электроэнергии.
  • Цифровизация, работа с большими данными, системами аналитики — решения в области искусственного интеллекта и машинного обучение, делающие возможным предиктивный анализ, оцифровку и оперативное изменение схем разработки.
  • Дальнейшее снижение рисков, от социальных до физических, за счет цифровизации, внедрение интернета вещей, датчиков, оперативного мониторинга, дистанционного сбора данных.
  • Новые возможности оптимизации затрат, в том числе за счет планирования, подписных сервисов и других решений в области потребления ресурсов и работы с поставщиками и подрядчиками.
В развитии цифровых технологий горнодобывающая отрасль нашей страны не отстаёт от мировых лидеров: горнодобывающие компании уже не просто используют программные продукты, лицензии с технической поддержкой, а осуществляют комплексное внедрение информационных решений на производствах. Российские компании всё ближе подходят к комплексной цифровизации предприятий. Следующий шаг — это уже безлюдные технологии добычи и полноценный цифровой двойник месторождения. В следующей статье нашего цикла мы рассмотрим лучшие мировые и российские практики в области цифровизации горной разработки. Ссылка на источник


  • Сообщений: 103416

  • Пол: Не указан
  • Дата рождения: Неизвестно
  • Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

    Похожие статьи

    ТемаРелевантностьДата
    Schneider Electric представил платформу EcoStruxure для горнодобывающей промышленности и металлургии15.88Понедельник, 23 июля 2018
    Цифровизация промышленности в России14.04Четверг, 13 июля 2023
    Цифровизация промышленности на базе S/4HANA и "быстрые эффекты" – ключ к глобальному рынку13.16Воскресенье, 04 апреля 2021
    "ВидеоМатрикс" проконтролирует груз в вагонах международной сталелитейной и горнодобывающей компании9.37Понедельник, 15 ноября 2021
    SAP совместно с «ВИСТ групп» реализует подходы для оптимизации работы предприятий в горнодобывающей и металлургической отраслях9.08Понедельник, 09 июля 2018
    На Учалинском ГОКе внедряют цифрового помощника для обогащения руды8.95Вторник, 06 декабря 2022
    Стойленский ГОК повышает эффективность транспортировки железной руды с помощью цифры8.86Вторник, 29 августа 2023
    "Карельский окатыш", комбинат по добыче и переработке железной руды (входит в ПАО "Северсталь"), совместно с ООО "ЛЛК-Интернешнл" (100% дочернее 8.5Среда, 09 октября 2019
    "Карельский окатыш", комбинат по добыче и переработке железной руды (входит в ПАО "Северсталь"), совместно с ООО "ЛЛК-Интернешнл" (100% дочернее 8.5Среда, 09 октября 2019
    "Карельский окатыш", комбинат по добыче и переработке железной руды (входит в ПАО "Северсталь"), совместно с ООО "ЛЛК-Интернешнл" (100% дочернее 8.5Среда, 09 октября 2019

    Мы в соц. сетях